作为一名刚刚踏进法院大门的新兵，我怀揣着憧憬与些许忐忑，走进了执行局指挥中心的大门。在这个充满挑战与责任的新岗位上，执行局副局长屈寒成为了我的导师。她毫无保留的“传帮带”为我点亮了职业道路上的明灯，让我在思想、工作、生活各方面都得到成长。

在法院工作，正确的价值观是指引行动的灯塔。屈寒导师深知这一点，从一开始便注重对我思想上的引导。她常以自身的经历为例，讲述法院人应有的职业操守，公正廉洁是底线，为民服务是初心，严谨细致是态度。每周，她都会与我进行一次思想交流，结合近期处理的案件，分析其中的法治精神和社会影响。她常说“执行工作不仅是法律程序的履行，更是维护社会公平正义的最后一公里。”这种言传身教，让我逐渐树立了“以人民为中心”的司法理念，明白了法院工作的使命与担当。

执行指挥中心的工作复杂而繁忙，涵盖案件调度、信息录入、协调沟通等多个环节。面对陌生的操作系统和流程，我常感到手足无措。屈寒导师并未急于让我独立操作，而是采用“阶梯式指导法”，先带我观摩她处理案件的全过程，讲解每个步骤的逻辑和注意事项，接着手把手教我使用执行案件管理系统，从录入基本信息到生成法律文书，每一步都耐心示范，及时告知我常见错误和应对技巧，参与不同类型的案件处理也让我在实践中积累了经验。当遇到群众来电情绪激动时，她教我“倾听-共情-释法-引导”四步沟通法，让我逐渐掌握了与群众打交道的技巧。在她的指导下，我对执行指挥中心常规业务慢慢熟练起来。

屈寒导师注重挖掘我的个人优势，进行差异化培养。入职初期，她敏锐地发现了我的文书撰写特长，便有针对性地安排我参与各类重要文书的起草，循序渐进地培养我的写作能力。无论是执行局日常工作简报编写，还是典型案例整理，她总会仔细批改，标注需要改进的地方，并耐心讲解司法文书特有的表达规范。“执行文书既要体现法律威严，又要让当事人看得明白”她常常这样教导我，这种“因材施教、发挥特长”的培养方式，不仅让我在专业成长的道路上事半功倍，更增强了我的职业自信心。

“传帮带”不仅是工作上的指导，更是生活上的关怀。初到单位时，我对食堂用餐、办公用品领取等琐事不熟悉，屈寒导师带我熟悉院内环境，介绍各部门同事。当我因家庭事务请假时，她主动协调我的工作任务，让我无后顾之忧。更令我感动的是，当她得知我喜欢打篮球后，主动向我介绍了法院篮球队的情况，并鼓励我报名参加。在每周的训练和比赛中，我结识了许多其他庭室的同事，大家在场上是默契的队友，场下是互相帮助的伙伴。通过篮球这项共同爱好，我很快与同事们打成一片，顺利融入了这个大家庭，我不仅感受到了组织的温暖，也对法院工作有了更强的归属感。

在屈寒导师的带领下，我逐渐适应了工作节奏，更深刻理解了法院工作的价值与意义。这种传承与帮扶，是法院文化的重要载体，也是新人成长的“加速器”。作为年轻干部，在未来的工作中，我将以导师为榜样，虚心向前辈学习，主动帮助新同事，让这种优良传统在法院队伍中生生不息，为司法事业注入源源不断的活力。