7月17日，建始法院党组成员、执行局长向巍主持召开执行工作半年总结会，会议集中学习了习近平总书记关于作风建设的指示批示精神和上级法院关于执行工作的部署要求，通报了上半年执行工作质效，全体干警围绕数据指标讨论如何补短板，提质效，争一流。

会议强调

面对新形势、新挑战，全体执行干警务必深刻认识当前执行工作的艰巨性和紧迫性，以“五大专项行动”为抓手，切实扛起主责主业。要敢于对标先进找差距，深入剖析短板弱项，勇于自我革命。要深化执行机制综合运用，强化外部联动，刚柔并济切实解决执行难问题。要精准调度核心指标，实现压力传导到位、措施精准有效。要不断完善立审执破协调配合机制，依法保障胜诉当事人及时实现权益。

会议要求

一、聚焦目标，抓好提质增效

深化繁简分流机制，细化案件分类标准，建立“速执团队+攻坚团队+专项团队”的分层执行模式。强化执行指挥中心深度运用，实现案件进度实时监控，提高财产处置效率。优化核心指标管理，建立财产线索深挖机制、终本案件动态管理库，严格审查终结、终本案件，杜绝程序空转。   

二、压实责任，抓好降存清积

攻坚积案清理，对“骨头案”、“钉子案”，定期召开工作调度会，逐案研判，拟定办结时限。统筹办案力量，建立“跨团队支援机制”，以“机动执行组”集中攻坚短期可化解积案，发挥“执行+辅助”协同作用，形成“法官主导、助理攻坚、书记员保障”的高效闭环。平衡增量存量，对新收案件实行“入口分流+繁简标记”，开展“积案回头看”，实现“增量有序消化、存量稳步下降”的良性循环。

三、正风肃纪，强化队伍管理

强化纪律作风，聚焦易发多发问题，开展靶向式警示教育，严格落实“三个规定”台账登记制度。强化责任担当，执行绩效与个人绩效深度挂钩，将关键指标落实纳入个人考核。践行为民宗旨，在案件办理过程中落实财产查控、处置、分配“三张清单”，确保群众对执行过程“看得见、摸得着，能监督”，始终秉持“如我在执”理念，兑现当事人胜诉权益。